“自然选择”逻辑并不能表达生物演化的核心逻辑，因为自然选择背后隐藏了一个选择者

　　而生物演化实际上是生物的群体性遗传试错，所谓选择其实是对遗传出错而被淘汰的逃离

　　所以，“自然选择”应该叫“遗传错汰”

　　自然依然是那个变化的自然，但生物却在遗传试错中不断顺应变化

　　1980年代初起，日本逐步解除金融管制，同時致力於資本移動的自由化，加以1985年的廣場協議後，日圓大幅升值，日本央行（BOJ）為協助出口產業，復採行極度寬鬆的貨幣政策，致銀行放款浮濫，房地產、股票價格狂飆。起初，BOJ並未採因應措施，資產價格泡沫持續膨脹；1989年5月起，BOJ轉而採取強烈的緊縮性措施，短短18個月內，重貼現率大幅調升3.5個百分點，資產價格泡沫終於被戳破，並帶來了往後十餘年的夢魘。
　　資產價格泡沫破滅後，日本資產價格急速崩跌銀行不良債權遽升，致金融中介功能嚴重受損，而家計部門與廠商則積極去槓桿化，不僅帶來「資產負債表型衰退」，更促使日本陷入嚴重的「通貨緊縮惡性循環」。為因應此一嚴峻的情勢，日本政府持續降息至零、採行「量化寬鬆政策」、推出存款全額保障、對銀行再資本化，並積極動用擴張性財政政策等諸多措施，然而，日本經濟仍遲至2005年左右才步入復甦軌道。
　　經過事後檢討，日本政府採行的政策部份有效，部份則沒有效，其間也犯了不少的錯誤。日本這段「失落十年」的經驗與教訓，對於面對2008年全球金融海嘯的各國政府而言，實具有重要的啟示。各國政府因應此次危機之所以能迅速推出各種大規模激勵措施，即是對日本「失落十年」慘痛經驗的警覺；另外，在各國經濟逐漸邁向復甦正軌之際，這些大規模激勵措施應如何退場，日本當初執行退場的經驗與教訓，正可供各國參考或引以為鑑。

货币本质是指向未来的可量化的信用。年轻人的平均收入水平以及预期寿命都可量化，现代金融体系里，在你实际挣到那么多钱之前，社会整体的信用水平（广义货币总量），就完全可以扩张到（往往会超出）你退休后那个水平。因此，大多数人的出厂设置就是，而且不出意外的话几乎永远都会是“打工人”。

实体经济出问题，经济滞胀，中小企业大量倒闭，大型企业大量裁员，这些现象的问题核心是高房价、高地价、高地租导致的。
经济不行了，企业倒闭了，不想办法去解决真正的问题，总隔靴搔痒，总回避问题本质，降那几分税费，降那几百的社保，表面上对企业的现金流有那么一点帮助，实际上聊胜于无。